Наша цель:

СТАТЬИ

Работать над тем, чтобы предприниматели и руководители становились более компетентными управленцами.

Что мы для этого делаем?

Обучаем инструментам, которые позволяют наладить управление и поднять эффективность сотрудников

Наши программы обучения предоставляются в индивидуальном формате.

Что мы считаем за результаты своей работы?

Возросшая уверенность руководителя в завтрашнем дне.

Делаем предпринимателей

и руководителей компетентными управленцами.

logo big_7.png

В первую очередь руководителю нужно, чтобы работа выполнялась, а результаты производись.

Причины, по которым работа не выполняется, а результаты не производятся, это:​

  1. Неэффективное управление, и

  2. Неэффективная работа сотрудников.

В обычные дни на неэффективность не обращают особого внимания. Однако, в период кризиса эти два фактора настолько откровенно тормозят дела, что руководитель всерьез хочет с этим что-то сделать и наладить работу как следует. В такие моменты руководитель понимает, что именно от его дальнейших действий зависит, улучится ситуация или нет.

Мы - школа руководителей. Мы хорошо разбираемся в предмете управления.

Мы поможем вам овладеть инструментами, которые позволяют наладить управление и повысить эффективность сотрудников. 

 

В чем идея?

Мы хотим, чтобы руководители и предприниматели быстрее воплощали свои достойные, интересные проекты и добивались результатов. 

Таким образом вокруг нас будет больше товаров и услуг высокого качества, которыми так или иначе все мы пользуемся.

 

С нами вы научитесь¹ решать любые управленческие задачи² и разрешать трудности³, которые возникают в ходе работы.

¹ -

обучаем навыкам, которые работают на практике

 

Говоря об обучении, мы не имеем ввиду «владение теорией», «оценки на экзаменах» или «наличие дипломов». Обучение должно давать полезные знания и навыки, а не дипломы. Навык - это способность, полученная в результате тренировок. А польза знаний определяется тем, насколько они работают в жизни и насколько легко ими

пользоваться. Результат нашего обучения - это навыки, а также уверенность, что получаемые знания работают на практике. Такое обучение поднимает компетентность руководителя и сужает круг вопросов, по поводу которых он испытывает неуверенность.

² -

примеры управленческих задач для руководителей разного уровня, которые мы помогаем решать

Владелец бизнеса

больше других заинтересован в росте и прибыльности бизнеса. Он стремится найти и обучить сильных руководителей, которым смог бы доверить вести дела, и рассчитывать на отличные результаты без своего непосредственного участия. Это позволит ему освободить время и внимание на другие проекты.

Генеральный директор

хочет построить слаженно работающую команду, которая способна воплотить планы компании в жизнь. Он ищет и отбирает самых компетентных сотрудников, чтобы они могли действовать самостоятельно: сами распознавать проблемы и сами находить решения. Директор стремится выйти из текущей работы, чтобы заняться стратегически важными делами.

Руководитель отдела

нацелен как можно быстрее сделать работу подчиненных организованной и сократить количество завалов и ошибок в работе. Он работает над тем, чтобы вовлечь коллектив в работу, наладить дисциплину и поднять боевой дух. Он настраивает работу, чтобы сотрудники совершали меньше промахов, а ему не приходилось объяснять одно и то же. Наладив работу в своем отделе, он может продвигаться дальше по карьерной лестнице.

 

³ -

примеры трудностей, с которыми руководители сталкиваются чаще всего:

fon_idea_a1.png

Вы сильно перегружены

fon_idea_a2.png

Результаты не растут

fon_idea_a4.png

Сотрудники не делают работу, а стараются спихнуть ее кому-то другому

fon_idea_a5.png

Вам не хватает знаний, чтобы найти решения

fon_idea_a3.png

Сотрудники не решают проблемы, а несут их вам

fon_idea_a6.png

Впечатление, что вам приходится заботится обо всем на свете, даже если у вас полный штат

Или такие:

Низкая самостоятельность сотрудников заставляет вас постоянно подключаться к текущим задачам.

Сотрудники по-разному делают одну и ту же работу, и это приводит к неразберихе.

Решение какой-нибудь простой проблемы может  занять весь день.

Сотрудники не доводят работу до результата. За результат выдается «почти» сделанная работа.

Много работы приходится переделывать. На этом вы теряете время и деньги.

 

Наша специализация

Управление, ориентирующее сотрудников на производство результатов

  • Согласование текущих задач со стратегией и деловыми целями.

  • Пересмотр и оптимизация бизнес-процессов. Утверждение правильных последовательностей действий и отсеивание всего лишнего.

  • Обучение сотрудников. Вовлечение их в работу.

  • Введение показателей, которые позволяют отслеживать достижения и результаты.

  • Переключение внимания на сотрудников, которые производят результаты.

  • Контроль за эффективностью работы и следованием утвержденным правилам.

Антикризисное управление

  • Инструменты для выявления источников трудностей.

  • Сбор и оценка информации, которая нужна руководителю для принятия управленческих решений.

  • Устранение того, что создает лишнюю (дополнительную и ненужную) работу вам и вашим сотрудникам.

  • Преодоление барьеров, сдерживающих рост.

  • Разработка правил, которые не позволят нежелательным ситуациям повторяться регулярно.

Ситуэт_10.png

Мы помогаем руководителям любой сферы деятельности

Законы управления распространяются на все отрасли. Управление - это методы того, как организовать и настроить работу, а также добиться, чтобы дела выполнялись до результата. Это верно для любой сферы бизнеса. Предмет управления о том - «как мы это организуем?», а не «что мы будем организовывать?»

Задайте нам свой вопрос!
 
Foto_4.jpg

Главный консультант

Алексин Алексей

Дипломированный менеджер антикризисного управления.

Занимается бизнесом с 2008 года.

Основатель

Школы руководителей «Динамика».

Узнайте, чем мы можем помочь вам!

Пройдите наш бизнес-тест и получите консультацию. Тест представляет собой чек-лист, который выявляет причины низкой производительности сотрудников.

ico_test_1.png

Для владельцев бизнеса

Анализ эффективности работы компании + консультация

Бизнес-тест

Для директоров

и руководителей

Анализ эффективности

работы сотрудников отдела + консультация

ico_test_3.png

Бизнес-тест

Мы на связи!
Ico_p_2.png
Позвоните нам!
Или отправьте сообщение!