Большой Индивидуальный Тренинг

«Эффективный руководитель»

Более 50 часов консультаций, практики и работы над вашими задачами. До результата.

Ico_ind_490.png

для владельцев бизнеса  директоров  руководителей

Индивидуальный формат обучения для вас, если:

Вам не хватает тренера, который помог бы разобраться.

Вам не хватает времени и упорства обучаться самостоятельно. Вы просто переключаетесь на более мелкие задачи.

Вам нужен пошаговый

план действий.

На этом тренинге
Ico_bit_4.png

Обучаясь индивидуально, вы гораздо быстрее разбираетесь в предмете.

Ico_ch_1.png

Индивидуальный подход

Вы занимаетесь с комфортной для себя скоростью. Вы можете попросить тренера уделить больше внимания той или иной теме.

Ico_bit_1.png

Знания применяются незамедлительно

Вы работаете с вашими реальными задачами и можете тут же оценить результаты.

Ico_bit_2.png

Сопровождение до результата

Мы обучаем только полезным навыкам, поэтому результат обязательно будет. 

Ico_bit_3.png

Личный

тренер-помощник

Он с вами, чтобы помогать, делиться опытом и отвечать на вопросы.

Ico_ind_490_edited_edited_edited.png
Цели

1. Помочь вам поднять навыки управления, за счет интенсивной индивидуальной работы.

Результаты

Ваше высвобожденное время и внимание.

Укрепленная дисциплина и боевой дух в команде.

Завершенные задачи, с которыми ранее вы не могли справиться.

Успешно делегированный пакет задач.

Наблюдаемые улучшения в работе вашего отдела, компании или бизнеса.

2. Значительно улучшить работу вашей компании (отдела или проекта)

Шаги

Перед началом 

Прохождение тестирования

Предварительное общение

Рассмотрение задач и составление программы

Обучение

ТЕОРИЯ

Изучение материалов с консультантом

Общение и обсуждение материала до полного понимания

ПРАКТИКА

Тренировки до вашей уверенности

Решение ваших управленческих задач.

До результата.

Последующее сопровождение

Ответы на вопросы

Консультации после обучения и помощь в применении знаний

Проверка результатов

Повторное тестирование

Анализ результатов, полученных после обучения

Например,

у некоторых ваших сотрудников наблюдаются частые ошибки и промахи в работе. Происходят «внезапные ситуации, которые приходится срочно устранять». Ответственные сотрудники не справляются сами, и теперь вы, помимо своих дел, вынуждены постоянно приглядывать за их работой. Все это вас это не устраивает!

Что может входить в практическую часть обучения?

Что мы делаем? 

Мы берем этот бизнес-процесс и рассматриваем каждый его компонент. Мы находим, в каких его частях существуют слабые места, и вносим такие корректировки, которые не позволят этим промахам повторяться регулярно. Устраняя одну проблему за другой, вы убедитесь, что стали более компетентным руководителем.

Компоненты бизнес-процесса на которые вы можете повлиять

Ключевой момент - это работать с тем, на что вы можете влиять. Поскольку вы руководитель, вы обладаете некоторой властью, а значит можете влиять на ситуацию. Возможно, вы не можете повлиять, например, на кризисы. Но вы абсолютно точно можете повлиять на своих сотрудников, их дисциплину, модель работы команды, а также на эффективность ведения дел.

Упорядочивание бизнес-процессов позволяет сотрудникам

Прояснить, как доводить свою работу до результата по шагам.

Знать, в чем смысл их работы и какой результат от них ожидается.

Отличать, что является их работой, а что их работой не является.

Проявлять креативность, а также вносить улучшения в свою работу.

О делегировании

Иногда руководители полагают, что смысл распределения ролей состоит в том, чтобы спихнуть всю самую утомительную часть работы своим подчиненным, а себе оставить только интересную ее часть. На самом деле делегирование подразумевает передачу дела целиком. То есть так, что подчиненные могут самостоятельно делать какой-либо процесс от начала до результата без вашего участия.

Мнение окружающих

Бывает так, что при наведении порядка руководитель натыкается на сопротивление. Некоторые коллеги могут считать попытки улучшить ситуацию смехотворными или бессмысленными. Подчиненные могут громко возмущаться: "как вы смеете измерять результаты нашей работы!". Такая ситуация не игнорируется. Она решается другими инструментами. Если нужно, они тоже включаются в программу обучения.

После завершения курса

Вы будете понимать, что у вас появились инструменты, с помощью которых вы можете управлять своими сотрудниками, отделом или компанией, и что эти инструменты действительно разрешают проблемы, встающие перед вами.

Вы будете уверены в том, что вы сами можете мастерски использовать по крайней мере некоторые из этих инструментов без помощи тренера.

Знания и навыки, которые останутся с вами навсегда

  • Изменится ваше мышление. Появится новая точка зрения руководителя.

  • Увеличится ваша способность организовать любой вид деятельности.

  • Улучшится способность прогнозировать будущее - видеть результаты наперед.

fon_graf_11.png

А ТАКЖЕ ВЫ СМОЖЕТЕ

Моментально вносить ясность в те виды работ, которые ранее казались запутанными.

Быстро отличать самых эффективных кандидатов на собеседованиях.

Мгновенно видеть результативность работы как отдельного взятого сотрудника, так и всего отдела или компании. Вас будет труднее запутать.

Ответы на вопросы

Сколько длится этот тренинг?

Каждый человек обучается со своей скоростью. Кому-то нужно больше времени, чтобы в чем-то разобраться, а кому-то меньше. Индивидуальная работа позволяет уделить достаточно времени человеку, с какой бы скоростью он ни обучался.

Программа рассчитана на  40 часов тренинга + 10 часов консультаций после обучения. Обычно, расписание составляется индивидуально. Например, это может быть курс на 10 дней по 4 часа в день, или на 20 дней по 2 часа в день.

Предоставляется ли этот тренинг ОНЛАЙН ?

Замысел этого курса в том, что тренер общается с вами в живую. Именно это дает скорость получения результатов от обучения.

 

В некоторых (исключительных) случаях мы рассматриваем возможность проходить какую-то часть курса дистанционно. 

Как можно записаться на этот тренинг?

Для начала мы предлагаем вам пройти наш бизнес-тест и получить консультацию. Таким образом вы сможете познакомиться с нашим подходом и оценить, чем этот курс может помочь вам.

Где лучше проходить обучение?

Предпочтительнее всего проводить занятия прямо у вас на рабочем месте. Для этого подойдет любой отдельный кабинет в вашем офисе. Близость к «производству» позволяет наблюдать и вести проверки, а также применять знания на месте.

У вас есть вопрос?

Мы на связи!
Ico_p_2.png

Отлично!

Информация отправлена.

Оставьте ваш телефон, и мы позвоним сами.

Нажимая кнопку «Позвоните мне»,

вы даете согласие на обработку ваших персональных данных.